Nous vivons nos valeurs : la communauté et l'environnement en profitent.

L'un des plus grands jalons pour HPW a été la création de nouvelles chaînes de valeur en Afrique de l'Ouest. Mais cela ne s'est pas fait sans défis. Maik Blaser souligne que la garantie d'un approvisionnement en matières premières en croissance continue et d'une qualité élevée constante a constitué le plus grand obstacle. Parallèlement, la mise en place de partenariats à long terme avec les agriculteurs locaux et l'introduction de méthodes de culture durables étaient essentielles.

Comment avons-nous relevé ces défis ? "Grâce à des formations intensives et au soutien de nos conseillers de terrain sur place", explique Blaser. Les visites régulières des agronomes et les investissements importants dans l'infrastructure et l'assurance qualité ont joué un rôle clé. Ces mesures ont contribué à rendre la chaîne d'approvisionnement stable et fiable, tout en renforçant les communautés locales.

Un autre élément important du travail de HPW est la formation et le perfectionnement des collaborateurs locaux. Les programmes de formation n'ont pas seulement créé des possibilités de développement professionnel, ils ont également eu un impact positif sur la vie de nombreuses personnes en Afrique de l'Ouest. "Beaucoup de nos collaborateurs ont pu élargir leurs compétences et accéder à des postes de direction grâce à des programmes de formation continue ciblés", raconte Blaser.

Un exemple particulièrement impressionnant est celui de l'actuel Managing Director (MD) James Obeng, qui travaillait à l'origine dans le domaine de la logistique et qui, grâce à la formation continue, est parvenu à se hisser au sommet de l'entreprise. De telles histoires de réussite montrent à quel point la formation continue est importante pour le développement personnel et professionnel - et à quel point l'entreprise en profite. La motivation et la loyauté des employés ont augmenté, ce qui a eu un effet positif sur la culture et les performances de l'entreprise.

La durabilité est un élément central des processus de production de HPW. Nous nous sommes donné pour mission de recycler judicieusement les déchets de fruits, ce qui permet à la fois de protéger l'environnement et de promouvoir l'agriculture biologique. "Nous essayons d'éviter autant que possible les déchets en valorisant même les petits morceaux de fruits et la purée de fruits", explique Blaser.

Les déchets de fruits humides sont transformés dans des installations de biogaz afin de générer de l'énergie pour la production. Les déchets ligneux comme les noyaux de mangue et les coques de noix de coco sont également utilisés pour chauffer les séchoirs. Ces mesures nous permettent non seulement de réduire les déchets, mais aussi de couvrir en partie les besoins énergétiques des usines et de réduire ainsi notre dépendance vis-à-vis de sources d'énergie externes.

En Afrique de l'Ouest, l'eau est une ressource particulièrement précieuse. C'est pourquoi nous misons sur une gestion durable de l'eau afin de préserver le régime hydrique local. L'eau est collectée pendant la saison des pluies et stockée dans des barrages pour la saison sèche, puis utilisée dans la production. "Nous utilisons de l'eau de pluie traitée et sommes ainsi moins dépendants des sources d'eau publiques", explique Blaser.

Nous prévoyons en outre de continuer à développer notre propre station d'épuration afin de recycler jusqu'à 40 % de l'eau. Ces mesures contribuent à réduire encore la consommation d'eau et à accroître la durabilité des processus de production, sans pour autant nuire à la communauté locale.

HPW opère sur deux continents - en Afrique de l'Ouest et en Europe - mais agit comme une seule et même équipe. Comment l'entreprise s'assure-t-elle que les valeurs de l'entreprise sont vécues dans le monde entier ? "En organisant régulièrement des ateliers, des formations et des échanges ouverts entre nos sites", explique Blaser. Dans ce contexte, nous accordons une grande importance à un dialogue ouvert, dans lequel les défis et les succès sont partagés.

Des visites régulières des collaborateurs sur les différents sites renforcent en outre le sentiment de communauté et favorisent la compréhension des conditions respectives sur place. Cela permet de s'assurer que tous les collaborateurs, quel que soit leur lieu de travail, partagent les mêmes valeurs et travaillent ensemble à la réalisation des objectifs de l'entreprise.

L'interview de Maik Blaser illustre comment HPW a réussi non seulement à renforcer l'entreprise, mais aussi à apporter une contribution positive à la communauté locale et à l'environnement, grâce à la création de nouvelles chaînes de valeur, à des mesures de formation et de perfectionnement ciblées et à des méthodes de production durables. Nous créons une véritable valeur ajoutée en misant sur des solutions durables et sur le développement de nos collaborateurs.