Future Talents: former la prochaine génération de dirigeants

Le monde évolue rapidement et les entreprises doivent continuer à se développer pour rester compétitives. Le programme Future Talents a été conçu pour encourager la prochaine génération de dirigeants chez HPW. Il permet d'acquérir une vision stratégique, un mode de pensée innovant et des compétences collaboratives nécessaires pour relever avec succès les défis du futur. Cette initiative est bien plus qu'un simple événement - c'est une expérience transformatrice qui prépare nos leaders émergents à répondre aux exigences de 2040 et au-delà.

La vision derrière Future Talents

À quoi ressemblera le monde des affaires de HPW en 2040 ? Comment allons-nous interagir avec les clients, développer de nouveaux produits et nous adapter aux changements technologiques ? Ces questions sont au cœur du programme Future Talents. L'initiative repose sur les principes fondamentaux suivants :

  • Innovation du modèle d'entreprise - les participants sont encouragés à développer des idées commerciales porteuses d'avenir.
  • Adopter le changement technologique - Comprendre l'impact de l'IA, de l'IoT, de la fintech et des avancées agronomiques.
  • Construire un réseau de confiance - Créer des liens précieux entre les futurs leaders de différents pays et de deux continents.
  • Développer des compétences en leadership stratégique - Améliorer la capacité de prise de décision grâce à des exercices pratiques et des études de cas.
  • Créer une base de connaissances stratégiques - Construire les fondations qui soutiendront la croissance future de HPW.

L'expérience :

Un programme global en trois étapes

Phase 1 : Ouganda - Ouvrir l'espace de l'innovation (24 février - 2 mars 2025)

La première phase du programme se déroule en Ouganda, où les participants prennent part à des études de cas, des discussions stratégiques et des unités d'apprentissage interactives. Principaux points du programme :

  • Études de cas stratégiques: étude de différentes entreprises dans différents secteurs et comparaison des styles de leadership.
  • Exposés sur la technologie et la stratégie: Approfondissement de l'IA, des Fintech, de l'IoT et des innovations agronomiques qui influenceront les futurs modèles commerciaux.
  • Apprentissage pratique sur le terrain: Visite d'une entreprise laitière pour étudier les systèmes numérisés de collecte du lait et les microcrédits pour augmenter la productivité agricole.
  • Formation d'équipe dans la nature: une randonnée dans un parc national, comprenant une visite de gorilles et une excursion en mer, afin de renforcer la confiance et la coopération entre les participants.

 

Phase 2 : Retraite - développement de concepts & renforcement des liens

Entre les deux événements principaux en Ouganda et au Ghana, les participants continuent à travailler sur leurs idées et à affiner leurs visions stratégiques. Cette phase sert de pont entre l'apprentissage et la mise en œuvre :

  • Développement de concepts: les idées développées en Ouganda sont davantage élaborées, approfondies et transformées en cadres stratégiques réalisables.
  • Renforcement des liens internationaux: Les équipes formées en Ouganda restent étroitement connectées, collaborent numériquement et se préparent à présenter leurs concepts. Leurs idées seront encore affinées et optimisées au cours de la dernière phase de l'initiative Future Talents.

 

Phase 3 : Ghana - Affiner et défendre les visions stratégiques (31 mars - 4 avril 2025)

La troisième phase du programme se déroule au Ghana. Les concepts stratégiques élaborés y seront affinés et présentés. Les points importants du programme :

  • Visite des installations de HPW Ghana: aperçu approfondi des processus d'exploitation et entretiens avec des personnes clés.
  • Développement de scénarios stratégiques: des équipes travaillent ensemble pour développer et défendre des scénarios commerciaux et des idées pour HPW en 2040.
  • Formation au leadership: exercices de leadership personnels, sessions de feedback et promesse de leadership pour renforcer la vision individuelle.
  • Visitesd'universités et de communautés: des excursions dans des universités locales et chez des producteurs, comme une chocolaterie, pour comprendre l'innovation et l'impact social dans l'environnement commercial.

Méthodologie :

Apprentissage par immersion

Pour garantir une expérience globale et efficace, le programme Future Talents s'appuie sur différentes méthodes d'apprentissage :

  • Études de cas - analyse d'exemples réels pour appliquer les connaissances stratégiques.
  • Examens technologiques - Exploration des nouvelles tendances qui transforment les secteurs.
  • Exercices basés sur des jeux - simulations interactives de prise de décision.
  • Profilage du leadership - auto-évaluation et feed-back des pairs sur les styles de leadership.
  • Visites sur site - Aperçu pratique de modèles commerciaux innovants.
  • Travail d'équipe - Collaboration interdisciplinaire pour le développement de scénarios stratégiques.
  • Préparation en ligne - Lecture préalable et collaboration numérique pour optimiser les sessions en classe.

Guidé par des experts

Le programme Future Talents est dirigé par un expert renommé en stratégie, en capital humain et en innovation, qui offre un aperçu précieux pour préparer les entreprises au succès à long terme.

 

Pourquoi Future Talents est important

Future Talents est plus qu'un simple programme de leadership - c'est un moteur de transformation. En encourageant la réflexion stratégique, la vision technologique et l'excellence en matière de leadership, cette initiative garantit que HPW et ses partenaires seront parfaitement préparés à relever les défis de 2040 et au-delà. Les participants n'acquièrent pas seulement des connaissances précieuses, mais nouent également des relations professionnelles à vie qui contribueront à façonner l'avenir de l'économie.

Rejoignez-nous dans ce voyage vers le développement d'une équipe de direction durable et visionnaire pour l'avenir !