Future Talents: Die nächste Generation von Führungskräften formen

Die Welt verändert sich rasant, und Unternehmen müssen sich weiterentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Future Talents-Programm wurde entwickelt, um die nächste Generation von Führungskräften bei HPW zu fördern. Es vermittelt strategischen Weitblick, eine innovative Denkweise und kollaborative Fähigkeiten, die notwendig sind, um die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu bewältigen. Diese Initiative ist weit mehr als nur ein Event – sie ist eine transformative Erfahrung, die unsere aufstrebenden Führungskräfte auf die Anforderungen des Jahres 2040 und darüber hinaus vorbereitet.

Die Vision hinter Future Talents

Wie wird die Geschäftswelt von HPW im Jahr 2040 aussehen? Wie werden wir mit Kunden interagieren, neue Produkte entwickeln und uns an technologische Veränderungen anpassen? Diese Fragen stehen im Zentrum des Future Talents-Programms. Die Initiative basiert auf folgenden Grundprinzipien:

  • Geschäftsmodell-Innovation – Teilnehmer werden dazu ermutigt, zukunftsweisende Geschäftsideen zu entwickeln.
  • Technologischen Wandel annehmen – Verstehen der Auswirkungen von KI, IoT, Fintech und agronomischen Fortschritten.
  • Ein Vertrauensnetzwerk aufbauen – Wertvolle Verbindungen zwischen den zukünftigen Führungskräften aus verschiedenen Ländern und zwei Kontinenten schaffen.
  • Strategische Führungskompetenz entwickeln – Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien.
  • Eine strategische Wissensbasis schaffen – Aufbau eines Fundaments, das das künftige Wachstum von HPW unterstützt.

Das Erlebnis:

Ein dreistufiges globales Programm

Phase 1: Uganda – Den Innovationsraum eröffnen (24. Februar - 2. März 2025)

Die erste Phase des Programms findet in Uganda statt, wo die Teilnehmer an Fallstudien, strategischen Diskussionen und interaktiven Lerneinheiten teilnehmen. Wichtige Programmpunkte:

  • Strategische Fallstudien: Untersuchung verschiedener Unternehmen in unterschiedlichen Branchen sowie Vergleich von Führungsstilen.
  • Technologie- und Strategievorträge: Vertiefung in KI, Fintech, IoT und agronomische Innovationen, die künftige Geschäftsmodelle beeinflussen werden.
  • Praxisnahes Lernen vor Ort: Besuch eines Molkereiunternehmens zur Untersuchung digitalisierter Milchsammlungssysteme und Mikrokredite zur Steigerung der landwirtschaftlichen Produktivität.
  • Teambildung in der Natur: Eine Wanderung durch einen Nationalpark, einschließlich eines Gorilla-Besuchs und einer Seetour, um Vertrauen und Zusammenarbeit unter den Teilnehmern zu stärken.

 

Phase 2: Retreat – Konzeptentwicklung & Stärkung der Verbindungen

Zwischen den beiden Hauptevents in Uganda und Ghana arbeiten die Teilnehmer weiter an ihren Ideen und verfeinern ihre strategischen Visionen. Diese Phase dient als Brücke zwischen Lernen und Umsetzung:

  • Konzeptentwicklung: Die in Uganda entwickelten Ideen werden weiter ausgearbeitet, vertieft und in umsetzbare strategische Rahmenwerke umgewandelt.
  • Stärkung der internationalen Verbindungen: Die in Uganda geformten Teams bleiben eng vernetzt, arbeiten digital zusammen und bereiten sich auf die Präsentation ihrer Konzepte vor. Ihre Ideen werden in der letzten Phase der Future Talents Initiative weiter geschärft und optimiert.

 

Phase 3: Ghana – Strategische Visionen verfeinern und verteidigen (31. März - 4. April 2025)

Die dritte Phase des Programms findet in Ghana statt. Hier werden die erarbeiteten strategischen Konzepte weiter ausgefeilt und präsentiert. Wichtige Programmpunkte:

  • Besichtigung der HPW Ghana Anlagen: Tiefer Einblick in die Betriebsabläufe und Gespräche mit Schlüsselpersonen.
  • Strategische Szenario-Entwicklung: Teams arbeiten gemeinsam an der Entwicklung und Verteidigung von Geschäftsszenarien und Ideen für HPW im Jahr 2040.
  • Führungskräftetraining: Persönliche Führungsübungen, Feedback-Sessions und ein Führungsversprechen zur Stärkung der individuellen Vision.
  • Universitäts- und Gemeinschaftsbesuche: Exkursionen zu lokalen Universitäten und Produzenten wie einer Schokoladenmanufaktur, um Innovation und soziale Auswirkungen im Geschäftsumfeld zu verstehen.

Methodik:

Lernen durch Immersion

Um ein ganzheitliches und wirkungsvolles Erlebnis zu gewährleisten, setzt das Future Talents-Programm auf verschiedene Lernmethoden:

  • Fallstudien – Analyse realer Beispiele zur Anwendung strategischer Erkenntnisse.
  • Technologiereviews – Erforschung neuer Trends, die Branchen verändern.
  • Spielbasierte Übungen – Interaktive Entscheidungsfindungssimulationen.
  • Führungsprofiling – Selbsteinschätzung und Peer-Feedback zu Führungsstilen.
  • Vor-Ort-Besuche – Praktischer Einblick in innovative Geschäftsmodelle.
  • Teamarbeit – Interdisziplinäre Zusammenarbeit zur Entwicklung strategischer Szenarien.
  • Online-Vorbereitungen – Vorab-Lektüre und digitale Zusammenarbeit zur Optimierung der Präsenzveranstaltungen.

Geleitet von Experten

Das Future Talents-Programm wird von einem renommierten Experten für Strategie, Humankapital und Innovation geleitet, der wertvolle Einblicke bietet, um Unternehmen auf langfristigen Erfolg vorzubereiten.

 

Warum Future Talents wichtig ist

Future Talents ist mehr als nur ein Führungsprogramm – es ist ein Motor für Transformation. Durch die Förderung von strategischem Denken, technologischer Weitsicht und exzellenter Führungskompetenz stellt diese Initiative sicher, dass HPW und seine Partner bestens auf die Herausforderungen von 2040 und darüber hinaus vorbereitet sind. Die Teilnehmer gewinnen nicht nur wertvolle Erkenntnisse, sondern knüpfen auch lebenslange berufliche Beziehungen, die die Zukunft der Wirtschaft mitgestalten werden.

Begleiten Sie uns auf dieser Reise zur Entwicklung eines nachhaltigen und visionären Führungsteams für die Zukunft!